2月27日，省規劃設計院召開生產經營工作會議，全面總結分析2023年生產經營和安全生產工作，安排部署2024年工作任務。省規劃設計院黨委書記、董事長李中輝出席并講話，省規劃設計院領導班子成員和各部門負責人參加，黨委副書記、總經理王春好主持會議。

會議傳達了集團公司2024年生產經營工作會議精神，并認真學習集團公司黨委書記、董事長馬明的講話內容。通報了2024年1-2月生產經營情況，分析了面臨的生產經營形勢，下達了2024年的目標任務，簽訂了2024年度生產經營管理目標責任書和安全生產管理目標責任書。

會議指出，2024年是省規劃設計院發展的關鍵時期，也是加快轉型發展的攻堅之年。要求各部門堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實集團公司生產經營會各項部署要求，堅持發展第一要務，抓好“強經營、重科技、精管理、優服務、控風險”五大中心任務，做優做強規劃建筑設計主業，尋求新的機遇，不斷開創企業發展新局面。

會議強調，省規劃設計院要以“改革攻堅突破提升”主線，聚焦生產經營任務強管理、業務提升跨越謀布局、重點項目建設抓落地、數轉智改科技創強賦能，全面抓好目標管理，切實做到把推行目標管理作為強化內部管理和提升企業效益的重要抓手，通過量化和具有可操作性的關鍵績效指標設置，確保久久為功、抓出實效。堅持底線思維，著力防范化解重大風險。克服松懈思想和僥幸心理，高度警醒，迅速行動，緊盯最容易出事的區域、最不安全的因素、最不放心的環節，落實全員安全生產責任。重點聚焦總承包、巖土勘察、監理檢測、車輛交通、用火用電等重點領域、文印區域、文印檔案、職工食堂等重點場所，深基坑開挖、高邊坡支護、高空作業等關鍵點位，建臺賬、列清單，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴。

會議要求，2024年，省規劃設計院必須緊緊圍繞高質量發展這一主線，認真貫徹落實集團公司各項決策部署，緊盯生產經營中心任務，抓好安全生產，帶領全體干部和廣大職工堅定信心、擔當作為、躬耕實干，務實有效做好各項工作，為圓滿完成集團各項任務指標凝聚磅礴力量。一要深入挖掘設計院發展潛能，加強經營力度，強化經營管理，在穩固規劃、建筑設計等傳統業務市場的同時，逐步開拓其他行業領域的業務市場，爭取在各行業、各地域獲取新的市場份額。二要以“創新優化年”為契機，加強施工與設計的緊密銜接，引領省規劃設計院科技創新和科研創效。三要積極發揮“高端、前端、綜合”的優勢，提高規劃設計話語權，助力省規劃設計院贏得市場主動權。四要積極開拓省外業務，發揮規劃設計業務的智庫作用，提升省規劃設計院市場競爭力。五要強化安全意識，筑牢安全底線，確保全年安全生產工作。

（責任編輯：楊  虹）