由省建筑設計院監理公司承監的西寧曹家堡機場三期擴建工程站前高架系統工程順利實施。省建筑設計院監理公司通過理順組織機構，從前期決策、過程實施、后期創優三個階段進行監理策劃，按各專業方案進行技術管理交底，熟悉掌握工程質量目標、日常工作標準、節點進度安排、工程設備參數、配套工程銜接、建筑樣板要求等，努力打造國家精品工程。

思深謀遠  頂層規劃總把控

為高質量高效率推進項目建設，確保如期完成項目建設任務，該項目在建設初期時充分利用信息化管理手段，通過“總監寶”信息管理系統進行科學決策。監理人員收集、梳理、匯總、評估工程建設信息，及時糾偏，全力以赴推進工程項目建設，確保工程順利實施。

數據融合  智能管理強決策

項目監理機構通過徠卡機器人、GPS、全站儀等設備，實測地形地貌、確定標高坐標，繪制方格坐標網，為工程按期開工創造了條件。利用紅外線語音播報器、可視化監控、紅外攝像頭監控等數字化設備，檢查治污減霾措施、基坑安全及模板支撐體系落實情況，確保地形地貌測設準確，有效防范安全隱患?，F場人員實行實名制管理，加強項目現場人員動態管理，促進項目工程質量、安全管理水平的提高。將BIM模型數據掛載技術與測量人員現場復測核準相結合，從而準確定位放線，確保工程質量。通過數字化技術對集中材料加工、REVIT提取工程量及現場實際混凝土用量對比分析，將樁基數字化誤差最小化，確保質量精細化。

以“質”取勝  做好源頭抓關鍵

按照“事前預控、事中檢查、事后把關”的監理工作程序，監理人員在各項工序隱蔽驗收中主動進行旁站及平行檢查驗收。從放線定位到基層處理、面層施工、成品保護對每道工序都嚴格把關，達不到圖紙設計規范要求的不允許進入下道工序。材料是施工質量的前提，工序是施工質量的保障，觀感是工程品質的展現，為確保工程品質，監理人員和施工單位對工程所有進場材料、施工工序通過掃描二維碼進行動態管理，使得分項工程過程驗收、跟蹤該材料使用、工序進度及觀感效果的亮點隨處可見。

嚴格履約  彰顯責任強擔當

項目監理機構全體員工充分發揚“能吃苦、能戰斗、能攻關、能奉獻”的工作精神，以打造“精品工程”為目標，時刻保持著腳踏實地、埋頭苦干的工作態度，攻破了一項項難關，持續以品為本、以質為責，緊緊圍繞公司確定的新任務、新目標，抓嚴實、促精深，堅守工匠精神，以踏石留印、抓鐵有痕、精益求精的工作作風和工作態度，推動項目建設實現高質量發展，打造百年品質工程，助力高質量發展。

（責任編輯：楊  虹）