“完成招標750余批次，營收突破2500萬元大關，完成全年目標任務的167%，并且提前30天完成了經營目標。”這是甘肅金安建設工程項目管理有限公司2021年度向招標咨詢集團提交的滿意答卷。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。2021年，金安建設項目管理公司按照統一部署和時間節點要求，全體員工凝心聚力、砥礪奮進，積極有效應對疫情帶來的不利影響，穩步拓展市場，經受住了種種不利因素的嚴峻考驗，始終堅持黨建引領，深化改革創新，推動提質增效，夯實對標管理，提前30天超額完成了全年任務目標，創造了自企業成立以來歷史最好成績，為來年生產經營開好局、起好步奠定了堅實基礎。

自去年底領導班子及部室人員調整后，金安建設項目管理公司面對行業新形勢，超前謀劃，重點做好外部協調組織、內部監督考核,促使各項工作穩中有進，全力以赴抓落實、抓進度、抓保障，加大市場承攬力度，積極創新營銷手段，不斷提升員工業務技能和服務意識，大力提高員工操作精細化水平，為企業轉型升級增活力，提質增效強動能。

2021年，金安建設項目管理公司積極應對各種不利因素，緊盯行業發展動態和市場變化，在穩固好原有市場前提下，積極主動出擊，銜接承攬了一批重大項目，如總投資54億元的靖遠煤業集團劉化化工有限公司靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目、總投資26億元的廣西金川公司30萬噸/年銅火法冶煉項目、總投資13.8億元的酒泉市人民醫院遷建項目等，為全年目標任務按計劃推進完成打下了良好基礎。同時，金安建設項目管理公司年初申報完成了工程造價咨詢業務，截至目前，已完成各類造價咨詢合同約100萬元。

戰鼓催征，使命在肩。金安建設項目管理公司將繼續發揚國有招標機構責任擔當，維護好招投標市場秩序，促進招投標市場法治化、規范化、健康化發展，同時積極探索全過程咨詢服務轉型發展，向著以招標代理服務為主、造價咨詢、項目管理為輔的多元化發展目標邁進，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感，推動企業發展邁上新臺階，以更加優異的成績為集團公司高質量發展貢獻力量。（責任編輯：田樹芬）