6月6日，甘肅工程咨詢集團召開年度重點工作推進會。集團公司黨委書記、董事長張佩峰主持會議并講話，總經理、董事陳一夫出席。

會議聽取了各職能部門年度重點工作進展情況匯報，逐一分析存在問題，部署下一階段推進舉措。會議指出，今年以來，集團公司錨定發展目標，聚焦“九個突出”重點任務，在服務全省重大項目、加快市場開拓、擴大開放合作、強化科技創新、完善人才保障機制、防范化解重大安全風險等方面協同發力，年度重點工作順利推進。

會議強調，各職能部門要緊扣作風建設要求，堅持問題導向，徹底解決任務規劃不夠清晰、工作落實不夠細致、結果導向不夠明顯等突出問題，進一步理順制度機制，改進工作方法，增強服務意識，提升執行力。要總結經驗，鞏固成效，進一步統一思想、明確方向、壓實責任，以“雙過半”力保“全年旺”。要正視差距，取長補短，認真落實省委、省政府決策部署和省政府國資委工作要求，主動借鑒兄弟單位經驗做法，結合總部職責定位加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進。要找準方位，爭先進位，聚焦集團公司年度工作會議、總部績效考核大會和第二次黨代會提出的目標任務，逐項分解細化，夯實工作舉措，確保各項工作落實落細落地。

集團公司領導班子成員，董事會秘書、總工程師、總建筑師，各部門負責人，總部全體干部參加。

（責任編輯：朱珂寧）