2月18日，甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長張佩峰主持召開“十五五”信息化專項規劃座談會，邀請行業相關專家、集團系統內信息化工作負責人和技術人員，共同謀劃“十五五”信息化工作思路。集團公司副總經理曹慶參加。

會議聽取了集團公司信息化工作整體情況、信息化資源配置、系統運維等情況，參會人員圍繞整體建設思路、系統集成、資源集約、信息共享、數據安全管理等內容深入交流。

張佩峰指出，此次座談會為集團公司信息化發展提供了關鍵思路與方向。下一步要按照“總體設計、分步實施、統分結合、量力而行、分類對待”的基本原則，吃透需求、深入研究、把準方向、厘清思路，自上而下統籌做好信息化規劃，自下而上有序推進實施。要科學推動數字化轉型升級，因地制宜打造高效集約的信息化管理體系，實現功能上“1+1＞2”、成本上“1+1＜2”的管控效果。要成立工作專班、組建技術團隊、健全工作機制、把握工作節奏，舉全集團之力科學高效做好“十五五”信息化專項規劃。要統籌平衡先進性、經濟性、安全性，系統考慮人才隊伍建設、機制建設、運維建設及信息安全、國產化應用等因素，借鑒兄弟單位經驗，結合集團實際需求，堅決杜絕盲目建設、重復投入，避免資源浪費。要以規劃編制工作為契機，注重發現人才、儲備人才、培養人才，持續提升核心競爭力，以信息化建設賦能集團公司高質量發展。

集團公司辦公室、人力資源部、財務資金部、科技質量安全部、黨委宣傳部負責人參加。

（責任編輯：朱珂寧）