3月8日，甘肅工程咨詢集團召開2024年財務和生產經營工作專題會議。集團公司黨委副書記、總經理張佩峰主持會議并講話，黨委委員、副總經理成少平，副總經理曹慶，黨委委員、副總經理白鑫參加會議。

張佩峰強調，各級公司要切實加強財會監(jiān)督，強化財務收支管理，特別是經營性現金流管控，不斷提高財務分析質量，為公司各項決策提供支撐。要強化財務審計，完善財務制度建設，提高業(yè)財融合度。要加強募集資金使用合規(guī)管理，用好財稅和貨幣政策。要提高對財務工作重要性的認識，持續(xù)加強財會隊伍建設。

成少平對生產經營工作進行安排部署，要求各子公司加強市場開拓，全力保障發(fā)展后勁；加強成本管控，全面提升企業(yè)效益；加強應收賬款清欠，確保現金流動性；加強運營調度，提高合同履約進度。趙登峰對做好集團公司財會監(jiān)督工作進行安排，深入分析了“兩金”占用情況，部署了“兩金”清理壓降工作。

集團公司財務總監(jiān)、董事會秘書，財務資金部、市場運營部、戰(zhàn)略投資部、審計法務風控部、紀檢監(jiān)察室負責人；各子公司主要負責人，分管領導，財務、生產經營管理部門負責人參加。

（責任編輯：朱珂寧）