9月27日，甘肅工程咨詢集團安全生產委員會召開“兩節”期間安全生產工作部署會議。集團公司黨委書記、董事長馬明主持并講話。集團公司黨委委員、副總經理茍海龍、成少平參加會議。

會議傳達學習了國務院安委會《關于進一步強化安全生產責任落實堅決防范遏制重特大事故的若干措施》、省委省政府《關于進一步強化安全生產責任落實堅決防范遏制重特大事故的實施意見》、省安委會全省“兩節”安全防范暨2023專項行動電視電話會議精神。

馬明指出，要牢固樹立安全生產就是最大效益理念，全面落實省委省政府、省安委會、省政府國資委有關安全生產各項部署要求，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想、松懈勁頭，思想上再緊弦、責任上再壓實、措施上再細化，確保節日期間安全生產形勢平穩可控。

馬明強調，要以案為例，從近年來發生的安全事故中汲取教訓。進一步加強安全隱患排查工作力度，強化工作措施，從嚴、從緊、從實、從細抓好各項安全任務落實。要緊密結合集團生產經營實際，緊盯工程總承包、地質勘察、監理檢測、消防疏散、交通車輛、動火動電、危險化學品、燃氣使用和出租房使用等問題，堅持問題導向，堅決把各類安全隱患消除在“萌芽”狀態。

馬明要求，各子公司主要負責人要強化底線思維、紅線意識和憂患意識，切實扛好“第一責任人”職責，加強節前隱患排查，筑牢雙節安全防線。要下沉一線、靠前指揮，堅決不允許走形式、走過場。各子公司主要負責人要親臨現場走訪督察，分管安全工作的班子成員要靠實分管責任，其他班子成員要履行好“一崗雙責”。嚴格執行好領導帶班、24小時值班和重大信息報送制度，嚴禁值班值守不到位和重大信息遲報、漏報、謊報、瞞報。

集團公司辦公室、市場運營部、戰略投資部、科技質量安全部負責人，各子公司主要負責人參加。

（責任編輯：楊  虹）