2020年11月3至5日，由集團股份公司黨委副書記、總經理馬明帶隊，副總經理茍海龍、劉立昱、梁建平、喬禎林，財務總監趙登峰組成兩個調研組分別對八家子公司新業務培育等工作開展專題調研。

調研組一行采取召開座談會的形式，就各子公司新業務培育、新技術發展、新資質申請、規劃業務建設情況、生產經營等方面的情況進行深入了解和交流探討，聽取了對集團股份公司工作的意見和建議，對大家提出的具體問題進行了解答，并對各子公司當前重點工作提出了建議。

調研組對各子公司經營業績穩步增長給予肯定，同時強調，要全力以赴完成今年確定的各項工作任務，對照任務臺賬，認真盤賬對表，集中力量攻關，做好年底財務決算工作和資金與預算管理系統的落實工作，加大應收賬款清欠力度，確保年度各項工作任務按期完成。在新業務培育工作方面，要根據集團股份公司戰略部署，扎實推進改革工作落實，結合當前實際和行業發展趨勢，發揮集團整體優勢協同進行開展。

調研組強調，各子公司要主動扛責任、扛任務，積極謀劃應變，提前布局新業務培育，堅定不移抓市場、穩隊伍、引人才；在做好傳統業務的同時，積極拓展存量，開拓新市場領域和發展空間，注重新業務培育工作；要堅定不移推動信息化、數字化、標準化建設，用技術引領發展，推動工作效率提升；要在新技術推廣、應用和研發方面加快發展步伐，加大投資力度，把利長遠、有潛力、后勁足的新技術應用作為一項主要工作抓緊抓實；要根據自身業務特點，研究主攻領域，堅持固強補弱，培育新動能，強化創新驅動，系統推進業務發展；要加強政策研究、行業分析、市場研判，提升戰略謀劃高度，規劃未來產業布局；要結合企業現有戰略，編制好“十四五”規劃，進一步推動企業更大發展。

集團股份公司財務資金部、市場運營部、科技質量部部門負責人陪同調研。（供稿：袁龍  責任編輯：劉亮）